Conseil et formation


JBM Management est enregistré comme organisme de formation, et propose autour des domaines de compétence de ses associés des actions de conseil et de formation.

Les actions de conseil et de formation que JBM Management assure en propre s’articulent autour du management :

  • Communiquer en manager
  • Trouver et exercer son leadership
  • Organiser et répartir les rôles et attributions
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Faire évoluer la gouvernance d’entreprise
  • Evaluer ses collaborateurs
  • Déléguer avec efficacité
  • Partager sa vision et aligner les objectifs
  • Intégrer, entrainer et former
  • Développer la créativité en équipe

Nos contenus et formats sont conçus sur mesure pour répondre à vos besoins. Nous mettons en oeuvre une ingénierie pédagogique qui favorise la mémorisation et la transférabilité des acquisitions dans le cadre professionnel.

  • 1h d’entretien gratuit sur votre problématique














  • Réponse sous 24h

Vos attentes

Nos solutions

Attente

Vous regrettez que l’un de vos collaborateurs ne se hisse pas au niveau de performance attendu, et pensez qu’il manque de méthode et d’outils appropriées pour relever ses nouveaux challenges.

Solution

Nous recueillons précisément vos attentes, puis évaluons les connaissances de votre Manager sur les thématiques en jeu. Nous établissons ensuite un programme de formation individuelle sur-mesure. C’est précisément cette double dimension sur-mesure et individuelle qui permettra à votre Manager de mettre en oeuvre les nouvelles connaissances transférées.

Attente

Votre équipe a bien du mal à s’adapter à l’un de leurs nouveaux rôles et vous vous questionnez sur sa capacité à atteindre ses objectifs. La motivation n’est pas en cause, mais la montée en compétence est clairement nécessaire.

Solution

Nous rencontrons plusieurs acteurs de votre Organisation pour avoir une vision la plus claire possible de cette situation et concevons une formation intra-entreprise. Cette construction sur-mesure permet à votre équipe d’harmoniser ses pratiques et d’élever son niveau de compétence sur un cycle de formation au plus près de vos réalités.

Attente

Vous vous interrogez sur la voie à suivre face à une difficulté nouvelle, un seuil à franchir rapidement par votre organisation. Vous avez certes un avis, mais il est par nature subjectif.

Solution

Nous portons un regard neuf et objectif face à cette situation au travers d’un diagnostic exigeant. Nous formulons ensuite un certain nombre de recommandations à suivre et vous proposons plusieurs alternatives qui facilite votre prise de décision éclairée. Nous vous accompagnons enfin dans la mise en oeuvre, la communication et le pilotage des actions décidées.

Nos engagements

Coachs

certifiés

Charte déontologique

Méthodologie intégrative

152 organisations accompagnées

Bruno

Directeur Général Adjoint

Séminaire du CODIR d’un Etablissement de Santé :

  • Recueil des objectifs spécifiques auprès de la Direction Générale.
  • Accompagnement organisationnel à travers le choix du lieu, de l’animation récréative, des messages à faire passer auprès de l’équipe.
  • Animation des deux journées de séminaire, décomposées en une dizaine de séquences-clés impactantes.
  • Ancrage des enseignements et des modifications de postures décidées en séminaire par le biais de débriefings individuels et de séances de supervision d’équipe.

Lire un entretien complet avec Bruno sur les apports bien concrets d’un Séminaire CODIR.

Je ne peux que vous féliciter de la manière dont vous avez préparé, animé, géré, accompagné nos travaux et réflexions.

Bruno, DGA d'un Etablissement de Santé

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Notre infographie pour vous orienter :

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