Et si vous appreniez vraiment quelque chose en formation management ? 

Nos formations management s’appuient sur notre référentiel JBM, adossé aux connaissances scientifiques les plus robustes et intrinsèquement cohérent : nous ne contredisons pas le lendemain les propos tenus la veille.

Formation management pour les professionnels chez JBM partners à Lyon

Ils nous font confiance

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Formation management inter-entreprises ou intra-entreprises

Choisissez les modalités de formation qui vous conviennent

Nous formons au management en suivant notre référentiel tant en formation inter-entreprises qu’en formation intra-entreprises, sur mesure.

Vous inscrire à la formation

Formation inter-entreprises

Notre programme phare, Managez! / Epanouissement & Efficience managériale est tenu en inter-entreprises sur 1 à 3 sessions annuelles dans le très agréable cadre de l’Hermitage de Moly à Saint-Genis-Laval. Cette formation regroupe le premier socle de notre référentiel relatif au management, rencontre un grand succès auprès des participants, et est adapté à des managers et dirigeants de toutes expériences et de tous niveaux de responsabilité.

Formation intra-entreprises

En intra-entreprise, nous adaptons sur mesure nos contenus pour répondre à vos besoins spécifiques que ce soit dans le champ du management, de la stratégie, ou encore de la négociation. Nous inscrivant toujours dans une logique de transfert maximal de nos compétences, nous sommes ouverts sur chacun des sujets traités à la mise en place dans votre organisation de formations de formateur, à même de poursuivre et développer en interne la démarche de formation démarrée avec nous.

Formation management inter-entreprises

Epanouissement & efficience managériale

Épanouissement (n.m.) : Développement harmonieux.

Efficience (n.f.) : Capacité à obtenir un résultat de valeur au prix d’un effort modéré.

Managériale (adj) : : relatif à la conduite, à la direction, et à l’entraînement des êtres humains vers un résultat donné.

Ce cycle de formation inter-entreprises, adaptable en intra vise à développer l’épanouissement et l’efficience managériale : c’est-à-dire faire du management un levier d’épanouissement plutôt qu’un mal nécessaire ou une souffrance pour les managers, tout en les amenant à s’appuyer sur des contenus robustes pour développer leur efficacité dans le management.

Jour 1 : Le champ des organisations

Après avoir déconstruit les prénotions sur le management, apprendre à analyser une situation organisationnelle complexe et découvrir les outils de la sociologie des organisations pour construire des plans d’action pour des changements puissants. Sur l’intersession les participants appliquent cette démarche à une situation issue de leur quotidien.

Jour 2 : Le champ de la conduite du changement

Sur la base du travail en intersession, élaborer des schémas de mise en oeuvre des changements désirés, alliant puissance et respect des personnes. Le champ des relations : Travailler l’écoute et les émotions dans la relation et développer la puissance de sa communication, pratiquer la communication non-violente.

Jour 3 : Le champ de la délégation

Organiser un contrat de délégation en prenant en compte les risques associés. Fixer des objectifs et clarifier les responsabilités. Le champ de la motivation : Problématiser la motivation comme la conséquence d’une organisation du travail et agir dessus par l’évolution des relations de pouvoir et la parole

Jour 4 : Le champ du collectif

Développer l’intelligence collective et la sécurité psychologique dans une équipe. Animer les réunions pour en faire des temps à forte valeur ajoutée. Le champ de la prise de décision : Comprendre et pratiquer les processus  de décision individuelle et collective. Identifier les mécanismes pouvant influencer les prises de décision dans un groupe

Jour 5 : Le champ de l’autonomie

Travailler la posture de Manager-Coach. Construire  des feed-backs de qualité pour développer ses collaborateurs. Pratiquer la posture méta à titre individuel et en équipe. Synthèse des quatre premières journées.

Notre approche des formations

Un contenu robuste

Nos contenus sont adossés aux connaissances scientifiques les plus robustes. Nous ne reculons pas devant l’effort de vulgarisation nécessaire pour rendre accessible des contenus puissants

Animation théâtralisée

Nous théâtralisons nos animations : Nos formations sont des moments ludiques, mais sans concessions. Le but premier n’est pas de passer un moment agréable, mais d’apprendre par le jeu.

Des outils et méthodes applicables

Nos outils et méthodes sont immédiatement applicables à des situations managériales simples comme complexes. Ici, pas de faux-fuyants : nos approches donnent les résultats escomptés.

Intersessions en binôme

Pendant les intersessions, les participants travaillent en binômes pour favoriser le transfert des compétences. Cette approche permet de générer de l’entraide entre participants et de croiser leurs expériences.

Epanouissement & Efficience managériale

Retour d’expérience

J’ai énormément appris. C’était de la pratique, du jeu, mais sans verser dans la caricature, le jeu de rôle grossier qui ne m’aurait pas faire rire bien longtemps. Je recommande sans hésiter.

Manager dans l’industrie

+ 20 ANS

d’expérience

+ 200 CLIENTS

accompagnés

8 COACHS

& partenaires

Une formation est-elle adapté ?

Et si la réponse était ailleurs ?

Pour faire progresser la nature des interactions entre plusieurs individus partageant des enjeux communs.

Pour vous permettre de clarifier le fonctionnement d’une organisation en place et vous donner les moyens d’agir sur celle-ci avec efficience.

Pour prendre du recul, se réinventer pour reprendre pied ou pour se projeter dans une évolution.

Sortez des propositions incantatoires et considérez enfin des leviers efficaces pour conduire le changelent