l’intelligence collective racontée à ma fille

Hier soir, je discute avec ma fille de 12 ans, elle fait partie d’une équipe de basket.

Elle me demande : « Dis papa, c’est quoi en vrai une équipe ? »

Pas simple de répondre à cette question à une pré-ado de 12 ans.

« Ecoute ma chérie, selon moi une équipe c’est d’abord un groupe auquel on a envie d’appartenir »

Ah, le sentiment d’appartenance, l’un des 3 besoins psychologiques fondamentaux qui alimentent nos motivations internes.

« D’accord, et pourquoi on a envie d’y appartenir ? »

« Sans aucun doute parce qu’on s’y sent bien ! »

« Super, et pourquoi on s’y sent bien ? »

« D’après moi, pour 2 raisons principalement : La première, c’est parce qu’on a le droit d’y être soi-même avec ses qualités et ses défauts et aussi le droit de dire qu’on ne se sent pas bien »

Ah, la sécurité psychologique, premier facteur de l’intelligence collective selon l’étude réalisée par Google en 2016 : https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/

« Ok, et la deuxième ? »

« Et bien la deuxième, je pense que c’est le sens ! »

« Le sens ? »

« Oui, le sens. Si je te le dis autrement, c’est l’envie de gagner ensemble parce qu’on s’est mis d’accord sur ce qu’on veut gagner ensemble et pourquoi chacun de nous veut gagner »

La sociologie des organisation nous dit que les enjeux individuels prennent toujours le pas sur l’enjeu collectif. Peut -être d’ailleurs qu’il n’y a pas d’enjeux collectifs mais juste une convergence d’enjeux individuels ? La question mérite d’être posée.

« Dis donc, ça devient un peu compliqué non ? »

« Non, pas du tout ma grande, il suffit de savoir faire preuve d’empathie, de développer son assertivité, d’apprendre à faire de la place aux émotions, de se former à la Communication Non Violente, de… »

« Ouh la, ouh la, tu t’emballes papa ! »

« Tu as raison, … désolé »

« Bon, si j’ai bien compris, devenir une équipe c’est pas si simple mais ça s’apprend »

« C’est exactement ça ma chérie ! »

Depuis 15 ans , JBM Management accompagne des équipes de Dirigeants et de Managers dans leur développement collectif. Ils développent leur bien être au service de leur performance.

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Samuel Séité

Associé de JBM management

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