MANAGEZ ! – Formation inter entreprises


Épanouissement (n.m.) : Développement harmonieux

& Efficience (n.f.) : Capacité à obtenir un résultat de valeur au prix d’un effort modéré.

Managériale (adj) :  : relatif à la conduite, à la direction, et à l’entraînement des êtres humains vers un résultat donné

Prochaine session

Groupe de 4 à 8 personnes, 2 personnes max de  chaque entreprise

De 9h à 18h30 les :

  • Journée 1 : Jeudi 13 février 2020
  • Journée 2 : Jeudi 12 mars 2020
  • Journée 3 : Jeudi 16 avril 2020
  • Journée 4 : Jeudi 4 juin 2020
  • Journée 5 : Jeudi 2 juillet 2020

Dans le cadre privilégié de  l’Hermitage de Moly (Saint Genis Laval)

Tarif : 3 800€ HT

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Objectifs pédagogiques

  • Conduire des changements organisationnels
  • Aligner les comportements avec la stratégie de l’entreprise
  • Manager et influencer la complexité des relations managériales
  • Développer l’intelligence collective de leurs équipes

Notre spécificité : Trois axes au coeur de la formation

epanouissement

Épanouissement : Plutôt que de voir le management comme une souffrance ou un mal nécessaire, en faire un levier d’épanouissement pour les managers ;

engrenage

Efficience managériale : Amener les managers à s’appuyer sur des contenus scientifiques robustes pour développer leur efficacité dans leur management ;

sur mesure

Sur mesure : Garder à travers l’ingénierie pédagogique la plus grande place aux situations spécifiques rencontrées par les participants.

Programme

Jour 1

Le champ des organisations : Apprendre à analyser une situation organisationnelle complexe et découvrir les outils de la sociologie des organisation pour construire des plans d’action pour des changements puissants

Jour 2

Le champ des relations : Travailler l’écoute et les émotions dans la relation et développer la puissance de sa communication

Jour 3

Le champ de la délégation : Organiser un contrat de délégation en prenant en compte les risques associés tout en favorisant le développement de la motivation

Jour 4

Le champ du collectif : Développer intelligence collective et sécurité psychologique dans une équipe

Jour 5

Le champ de l’évaluation : Travailler la posture d’évaluation avec bienveillance et exigence. Synthèse des quatre premières journées.

Pourquoi vous allez adorer !

  1. Un contenu adossé aux connaissances scientifiques les plus robustes
  2. Une animation théâtralisée, ludique, et sans concession
  3. Des outils et méthodes immédiatement applicables à des situations managériales complexes
  4. Des intersessions en binômes pour favoriser le transfert des compétences
  5. 100% présentiel !

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