Cycle de Formation inter-entreprise
"Managez!"

Objectifs pédagogiques

Ce cycle de formation vise à développer l’épanouissement et l’efficience managériale.

Épanouissement (n.m.) : Développement harmonieux.

Efficience (n.f.) : Capacité à obtenir un résultat de valeur au prix d’un effort modéré.

Managériale (adj) : : relatif à la conduite, à la direction, et à l’entraînement des êtres humains vers un résultat donné.

Prochaine session

Groupe de 4 à 8 personnes, 2 personnes max par entreprise.

De 9h à 18h30 les :

Journée 1 : Jeudi 11 mai 2023
Journée 2 : Jeudi 8 juin 2023
Journée 3 : Jeudi 29 juin 2023
Journée 4 : Jeudi 7 septembre 2023
Journée 5 : Jeudi 5 octobre 2023

Dans le cadre privilégié de l’Hermitage de Moly, en région lyonnaise.

Tarif : 4 200€ HT

Notre spécificité

Trois axes au coeur de la formation

Épanouissement

Plutôt que de voir le management comme une souffrance ou un mal nécessaire, en faire un levier d’épanouissement pour les managers.

Efficience managériale

Amener les managers à s’appuyer sur des contenus scientifiques robustes pour développer leur efficacité dans leur management.

Sur mesure

Garder à travers l’ingénierie pédagogique la plus grande place aux situations spécifiques rencontrées par les participants.

Au programme

Jour 1

Le champ des organisations : Apprendre à analyser une situation organisationnelle complexe et découvrir les outils de la sociologie des organisation pour construire des plans d’action pour des changements puissants.

Jour 2

Le champ des relations : Travailler l’écoute et les émotions dans la relation et développer la puissance de sa communication, pratiquer la communication non-violente.

Jour 3

Le champ de la délégation : Organiser un contrat de délégation en prenant en compte les risques associés tout en favorisant le développement de la motivation. Fixer des objectifs et clarifier les responsabilités.

Jour 4

Le champ du collectif : Développer l’intelligence collective et la sécurité psychologique dans une équipe. Animer les réunions et comprendre les processus de décision individuel et collectif.

Jour 5

Le champ de l’autonomie : Travailler la posture de Manager-Coach. Construire des feed-back de qualité pour développer ses collaborateurs. Synthèse des quatre premières journées.

Nos clients
témoignent

Le coaching, ça fait partie du job pour un Manager, ça permet de gagner en maturité, de sérieusement progresser en savoir-être pour atteindre nos objectifs.

J’ai tout de suite ressenti une complète confiance et la liberté de partager les ressentis que je gardais pour moi

Vous avez su vous adapter en fonction de nos demandes lors de la formation. Globalement c'était très intéressant et dynamique ! Merci pour tout

Ce coaching a été une vraie révélation pour moi. Il m’a permis de prendre conscience de mes acquis et de les valider. Ainsi je suis plus sereine professionnellement. Prête à continuer à progresser.

Après mon coaching, je suis toujours la même, mais en mieux! Mon mode d’interaction peut être ajusté sans que cela puisse me remettre totalement en question. Mais ce n’est pas fini, je ne fais que commencer. Je continue à m’auto-coacher.

La personnalité de notre Coach, le fait qu’ils soient plusieurs Coachs JBM à réellement travailler ensemble et à se challenger, leur expérience terrain nous a beaucoup rassurés, et on a eu raison !

J’ai tout de suite ressenti une complète confiance et la liberté de partager les ressentis que je gardais pour moi. Mon Coach m’a aidée à faire une analyse juste des situations.

Mon Coach JBM a été la personne dont j'avais besoin au moment ou j'en avais besoin donc je n'aurais pas espéré meilleur accompagnement. D'autant plus à un moment aussi difficile de ma vie personnelle et professionnelle.

La qualité de l'écoute et des échanges, avec apport d'outils et de références, a permis de nourrir la réflexion et d'appréhender au mieux les difficultés rencontrées avec un regard différent. MERCI!

Cycle de Formation inter-entreprise
"Managez!"

Objectifs pédagogiques