Cycle de Formation inter-entreprise
"Managez!"

Objectifs pédagogiques

Ce cycle de formation vise à développer l’épanouissement et l’efficience managériale.

Épanouissement (n.m.) : Développement harmonieux.

Efficience (n.f.) : Capacité à obtenir un résultat de valeur au prix d’un effort modéré.

Managériale (adj) : : relatif à la conduite, à la direction, et à l’entraînement des êtres humains vers un résultat donné.

Prochaine session

Groupe de 4 à 8 personnes, 2 personnes max par entreprise.

De 9h à 18h30 les :

  • Journée 1 : Jeudi 2 mars 2023
  • Journée 2 : Jeudi 6 avril 2023
  • Journée 3 : Jeudi 4 mai 2023
  • Journée 4 : Jeudi 1er juin 2023
  • Journée 5 : Jeudi 29 juin 2023

Dans le cadre privilégié de l’Hermitage de Moly, en région lyonnaise.

Tarif : 4 200€ HT

Notre spécificité

Trois axes au coeur de la formation

Épanouissement

Plutôt que de voir le management comme une souffrance ou un mal nécessaire, en faire un levier d’épanouissement pour les managers.

Efficience managériale

Amener les managers à s’appuyer sur des contenus scientifiques robustes pour développer leur efficacité dans leur management.

 
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Sur mesure

Garder à travers l’ingénierie pédagogique la plus grande place aux situations spécifiques rencontrées par les participants.

Au programme

Jour 1

Le champ des organisations : Apprendre à analyser une situation organisationnelle complexe et découvrir les outils de la sociologie des organisation pour construire des plans d’action pour des changements puissants.

Jour 2

Le champ des relations : Travailler l’écoute et les émotions dans la relation et développer la puissance de sa communication, pratiquer la communication non-violente.

Jour 3

Le champ de la délégation : Organiser un contrat de délégation en prenant en compte les risques associés tout en favorisant le développement de la motivation. Fixer des objectifs et clarifier les responsabilités.

Jour 4

Le champ du collectif : Développer l’intelligence collective et la sécurité psychologique dans une équipe. Animer les réunions et comprendre les processus  de décision individuel et collectif.

Jour 5

Le champ de l’autonomie : Travailler la posture de Manager-Coach. Construire  des feed-back de qualité pour développer ses collaborateurs. Synthèse des quatre premières journées.

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