de William Ury (Auteur), Roger Fisher (Auteur) – “Getting to Yes” Bienvenue! Vous n’arrivez pas sur cet article par hasard. Que nous en soyons conscients ou non, nous devons négocier en permanence (en famille, au travail, en faisant nos courses, en rencontrant notre banquier…). Or souvent les différends sont réglés à l’issue d’une épreuve de force. Le résultat est qu’il y a un vainqueur et un vaincu. Cela crée des risques de nouveaux conflits. Ma proposition est de partager avec vous des thèmes intéressants traités dans cet ouvrage.
Et Nietzsche a pleuré est un roman, où comme à son habitude, Irvin Yalom (La méthode Schopenhauer, Le problème Spinoza, …) met en scène un dialogue avec un philosophe, prétexte à découvrir une pensée philosophique dans un cadre structuré par l’approche d’Irvin Yalom de quatre grandes questions existentielles. Ainsi, le roman se dévore et instruit en même temps, poussant la réflexion, et donnant tout d’un coup envie de s’attaquer au Gai savoir ou à Ainsi parlait
Pour bien préparer 2019, JBM Management vous propose de découvrir un nouveau concept de séminaire inter entreprises, regroupant toute notre expertise des relations humaines en un format condensé de deux jours pleins.
Découvrez trois enseignements profonds de management, construits par Marie-Claude, Dirigeante, pendant un coaching individuel.
A la suite du BRAVING de Brené Brown, découvrez huit piliers de la confiance en entreprise organisés en français autour de l’acronyme FRANCHIR (Frontières, Responsabilité, Absolue fiabilité, Non jugement, Confidentialité, Hardiesse envers soi, Réciprocité)
Sébastien a été coaché par un coach JBM d’avril à juillet 2016. Découvrez son retour sur cette expérience.
Autant dans nos vies professionnelles que personnelles, les changements de trajectoires interpellent. Avant même de s’y engager ils suscitent interrogations et résistances. Quel cadre retenir pour les approcher ?